A elaboração de Consultoria na área de ESG em cada empresa é um processo cada vez mais necessário para a definição e estabelecimento de estratégias consistente, que façam sentido para a realidade de cada negócio. 

A atuação de uma empresa na área de ESG pode ser motivada por fatores: éticos (quando simplesmente é o certo a ser feito), econômicos (quando é mais vantajoso financeiramente), legais (quantos trata-se de aspectos regulatórios) e reputacionais (quando se torna uma exposição não tratar os aspectos da Agenda ESG).

A compreensão e o equilíbrio destes fatores na composição da motivação da empresa é de fundamental importância para que a liderança possa ter a devida clareza sobre o que justifica cada ação, uma vez que é sobre este alicerce que o Plano de Ação será desenvolvido.  

A estruturação porém deve acontecer de maneira organizada e sistematizada, utilizando como referência as melhores práticas empresaria, sendo orientada por normas e frameworks reconhecidos. Temos como uma importante referência em ESG, por exemplo, a Norma ABNT PR320, que nos traz as diretriz e etapas gerais do processo de construção de Plano Diretor.

Será uma satisfação poder conhecer a sua organização e pensar junto soluções para os seus desafios.